7月1日上午，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光到中国十七冶调研指导工作，召开领导班子座谈会，听取生产经营专题工作汇报，并对中国十七冶下一步工作提出明确要求；期间，陈建光带班检查中国十七冶技术中心大厦项目，并代表中冶集团党委向公司优秀党员和青年干部代表致以节日祝福和亲切问候。

　　在领导班子座谈会上，陈建光对中国十七冶近年来改革发展取得的成绩给予肯定，并就如何贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示提出“三个确保”工作要求。一要确保完成全年任务指标。十七冶各级领导班子要高度重视企业生产经营工作，将完成全年任务指标作为企业当前发展的第一要务，抢抓战略机遇，提振员工士气，自我加压奋进。要统筹安排好下半年工作计划，把上半年因疫情耽误的时间、造成的损失追回来，做好复工达产、市场营销等各项工作。二要确保措施精准到位。要认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，切实抓好“五大行动计划”与“五型五矿”在中冶的落地落细；要深入贯彻落实中冶集团年度工作会议部署要求，进一步围绕“三加强、两优化、一提高”、“五个专项行动”和“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六项重点任务，细化工作目标、分解落实责任，挂图作战、照图施工；要加强考核监督，围绕企业发展目标，以“咬定青山不放松，不完成任务不罢休”的工作定力，确保集团作出的工作部署在十七冶条条落实、件件落地、事事见效；要坚持问题导向，着力提高分析问题、解决问题的能力。三要确保发展平稳运行。要树牢安全理念，提高对安全工作极端重要性的认识，做到主要领导高度重视、分管领导狠抓落实、其他领导“一岗双责”；要高度重视疫情防控，抓实抓细疫情防控常态化、科学化、精细化、属地化管理，做到不松懈、不倦怠、不层层加码；要坚持底线思维、提前研判，切实解决历史遗留问题、农民工工资及下游供货商款项支付、财务资金周转安排等各项工作，为党的二十大胜利召开营造安定祥和的环境。

　　期间，陈建光带班检查中国十七冶技术中心大厦项目，实地查看工程进度并就项目后续工作提出三点要求：一要加强精细化管理，严格按照施工方案作业，杜绝发生执行力打折扣、过程走样等情况。二要强化安全意识，严格落实落细各项安全管理制度，筑牢安全生产防线。三要加强队伍建设，及时总结提炼项目施工管理经验，锻炼和培养一批年轻的管理人才和技术骨干，为企业高质量发展积蓄新生力量。

　　中国十七冶喻世功、刘安义等企业领导班子成员；中冶集团总部相关职能部门负责人王震、王海龙等参加上述活动。

陈建光讲话

调研座谈会现场

陈建光与十七冶领导班子合影

陈建光与十七冶青年干部代表合影

陈建光带班检查中国十七冶技术中心大厦项目